Онлайн чат

Свидетельство после курсов

Свидетельство после курсов



Отзывы об учебном центре

otzivi

Наши акции

drug

Рейтинг:   / 11
ПлохоОтлично 

Менеджер по персоналу - курсы в Киеве на Петровке. Управление персоналом обучение

Менеджер по персоналу (HR-менеджер) – человек, от которого во многом зависит продуктивность работы предприятия, ведь именно он отвечает за всех сотрудников компании. В его обязанности входит подбор персонала, анализ личных дел, обучение и мотивация принятых на работу людей.

Курсы менеджера по персоналу   Менеджер по персоналу – это еще и в какой-то мере штатный психолог, ведь он должен отлаживать работу коллектива, распределять сотрудников по тем отделам, в которых они смогут максимально приложить свои навыки и в который они лучше всего впишутся как личности.

В последнее время должности менеджера по персоналу стали придавать больше значения.

В особо крупных компаниях даже появилась такая должность как HR-директор, который является членом совета директоров. Это неудивительно, ведь в действительности, от качества работы отдела по персоналу зависит 80% успеха компании.

Среди преимуществ выбора такой профессии стоит отметить разноплановость работы и то, что вы никогда не останетесь без таковой, так как менеджер по персоналу – третья по необходимости административная личность в любой компании после директора и бухгалтера.

Из недостатков работы – ее моральная сложность. Ведь именно ваша обязанность сообщать сотрудникам, что компания больше не нуждается в их услугах или отказывать в приеме на работу. Плюс также стоит учитывать, что на вас будет огромная ответственность непосредственно за прибыли компании. Курсы менеджеров по персоналу (курсы HR менеджеров или же курсы управления персоналом) - это отличная возможность получить образование и устроится на работу.

Претендуя на должность менеджера по персоналу нужно быть уверенным, что вы сможете справиться с этой задачей. Настоящий профессионал в этой сфере должен быть выносливым, стрессоустойчивым, напористым и обладать чистотой и аналитичностью мышления, ведь в полномочия HR-менеджера входит принятие решений, ответственность за исход которых придется нести единолично. Также для более успешной работы с коллективом необходимо обладать развитыми коммуникативными навыками и навыками разрешения конфликтов.

Информация о курсе:

Групповое обучение

  •  Количество академ. часов...............30
  •  Количество часов................................22
  •  Количество слушателей в группе..от 3 до 7
  •  Общая стоимость обучения: - 1700 грн.

Обучение индивидуально (стоимость)

  •  В учебном центре: …..…125 грн./1 час
  •  У слушателя: ....................155 грн./1час

 

Методы обучения учебного центра:

  • Лекции
  • Семинары
  • Презентации
  • Практические занятия.
  • Предоставляются учебные пособия в электронном виде.

Зарплата менеджера по персоналу в столице колеблется от 300 до 650 долларов США. В крупных компаниях, где под задачи управления персоналом формируется отдельный отдел, у начальника отдела зарплата может доходить до $ 3500 в месяц. Но вакансии в таких компаниях редко бывают открытыми, начинать придется, возможно, с достаточно скромной ставки.

Обратите Ваше внимание! Наши преподаватели имеют огромный опыт не только в преподавании, а также опыт в больших компаниях на должности менеджер по персоналу, которым они будут рады поделиться с Вами на занятиях!

 

Программа

Программа курса "Менеджер по персоналу"

  

Менеджер по персоналу. (36 часов) – стоимость обучения 1700 грн.

В этой части обучения предоставляется слушателям базовое представление о системе управления персоналом, методах, инструментах и подходах в работе.

Аудитория слушателей:

·   Все начинающие менеджеры по персоналу, которые стремятся получить новые знания и систематизировать свой опыт

·   сотрудники кадров, которые хотят расширить сферу своих знаний и получить специальность - менеджер по персоналу

·   руководящий состав, для которого необходимы знания и новый опыт управления персоналом

 

1.    Управление персоналом

o    Основные задачи и цели HR-менеджера в компании

o    Понятие работающая система управления персоналом и каким образом ее создать?

o    Что конкретно руководство компании ожидает от работы HR-менеджера

o    HR как лицо компании

o    Главная роль в управлении персоналом в бизнесе

2.    Подробный анализ системы управления персоналом

o    Каким образом правильно  провести анализ?

o    Согласование и планирование изменений. Какие бывают недостатки в системе

o    Базовые принципы защиты и создания HR-бюджета

o    Как эффективно использования средства

o    Работа на практике по формированию структуры анализа состояния системы

o    Базовое управления персоналом.

3.    Понятие корпоративной культуры

o    HR-инструменты и цели для развития корпоративной культуры

o    Особенности классификации: как профессионально говорить одним языке с различными категориями руководителей и сотрудников.

o    Главные HR-инструменты для развития корпоративной культуры

o    Влияние и роль HR-менеджера на корпоративную культуру

o    Как развивать корпоративную культуру

4.    Понятие рекрутинга персонала

 o    Каким образом правильно сделать расчет потребности в персонале

 o    Общение HR-менеджера в процессе рекрутинге с заказчиками.

o    Ступени подбора персонала

o    Как правильно документировать процесс подбора

o    Как создать образ идеального кандидата на работу

o    Как грамотно составить объявление, которое привлечет потенциальных кандидатов

o    Качественное определение методов поиска и изучение рынка трудовых отношений.

5.    Главные инструменты рекрутинга.

o    Назначение и виды инструментов при отборе персонала

o    Разновидности интервью, их минусы и плюсы, специфика их проведения

o    Проведение интервьюирования, как профессионально это сделать

o    Главная роль HR-менеджера на различных этапах при отборе кандидатов

o    Модели рабочих мест

o    Работа по написанию плана для подбора персонала на практике

6.    Прием на работу и будущая адаптация персонала

o    Главные инструменты для адаптации и введение в коллектив новых работников

o    Работа HR-менеджера при приеме новых сотрудников

o    Испытательные сроки для новых сотрудников

o    Каким образом уменьшить текучесть персонала в компании

o    Работа на практике как адаптировать нового сотрудника в компании

7.    Целевое развитие персонала

o    Что должен делать HR-менеджер при формировании плана развития компании

o    Формы и процесс развития в компании

o    Как провести тендер на обучение

o    Практика формирование бюджета.

o    Работа по составлению плана проф. Развития на практике

    8.    Процедура мотивации персонала

 - Виды вознаграждений (нетипичные и типичные)

 - Виды мотиваций

 - Как можно мотивировать различные категории персонала

 - Практическое применение инструментов материальной мотивации

 - Методы нематериальной мотивации

 - Работа на практике по составлению списка нематериальных мотиваций

   9.    Оценка и аттестация работников

 - Главная цель

 - Инструменты при проведении оценки

- Главные особенности организации процесса аттестации

- Как верно документировать аттестацию персонала

- Все мероприятия по исходным результатам аттестации

- Процесс и инструменты оценки персонала

- Как практически сформировать кадровый резерв

- Практическое занятие – описание всей работы HR-менеджера при аттестации

10. Понятие управление коммуникациями

- Внешние и внутренние коммуникации HR-менеджера

- Понятие внешней коммуникации как показатель корпоративной культуры

- Конфликты в работе и правильные пути их решения

- Обратная связь как инструмент повышения мотивации коллектива

11.  Процедура увольнение персонала

- Технология и главные особенности проведения процесса увольнения

- Как не нарушать законодательство и нормы этики при увольнении сотрудников

- Психологические и юридические аспекты увольнения.

 - Процедура отчетности перед органами статистики и также перед Государственной службой занятости. Тонкости отчетности перед Фондом соц. защиты инвалидов.

- Какая бывает ответственность за не предоставление отчетности. Процедура работы при возникновении индивидуальных трудовых споров.

- Как рассмотриваются трудовые споры. Как на практике исполняются решения по трудовым спорам. Прямая ответственность работодателя за нарушение КЗОТа. 

 

 Доверяйте профессионалам! Добро пожаловать в учебный центр качественного обучения!

                        

Преподаватели
преподаватели
Порядок записи и оплаты
Уважаемые друзья! Для Вас порядок записи и оплатыПорядок записи и оплаты


Чтобы записаться на Курсы менеджеров по персоналу в нашей учебном бизнес - центре Вы можете:
    Заполнить заявку на обучение     
    Отправить письмо нам на адрес Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
    Позвонить нам: поговорите с нашим менеджером по удобным Вам контактным телефонам:

 (044) 384-06-19     (097) 102-44-04     (093) 215-63-22     (066) 388-92-09

 

Наш Учебный бизнес - Центр просит не откладывать запись на курсы - наши группы постоянно комплектуются в течении 7-10 дней, и Вы просто можете не успеть записаться в группу удобную для Вас графику и дате – она будет набрана.


 На первом занятии вы сможете определиться: устраивает ли Ваc наши курсы обучения, качество образования и преподавания!
После первого бесплатного занятия до начала второго -  Вам необходимо оплатить обучение в размере 100%.

Если Вы зашли к нам на сайт в выходные или нерабочее время, самый оперативный способ связаться с нами – заполнить заявку и наши менеджеры с Вами свяжутся, чтобы согласовать условия и детали Вашего обучения в нашем учебном центре.

Формы оплаты:

 - Расчёт наличными     - На банковский счёт     - Перевод на "WebMoney"
 

Добро пожаловать в учебный центр качественного обучения!

Онлайн заявка
...

 


Инвестиция в образование - самая надежная инвестиция!!!


Чтобы узнать более подробную информацию, а также записаться в группу, позвоните нам по телефонам:

(044) 384-06-19   (093) 215-63-22   (066) 388-92-09

 

 

 

 

 

Возможно Вам будут интересны другие курсы и тренинги:

 

                 

Менеджер по логистике             Менеджев ВЕД

 

                                  

 Менеджер по продажам       Менеджер по маркетингу         Офис - менеджер

Информация о курсе:

Групповое обучение

  • Количество академ. часов...............28
  • Количество часов................................21
  • Количество слушателей в группе...от 3 до 7
  • Пробное бесплатное занятие.........Есть
  • Общая стоимость обучения: - 800 грн.

Обучения индивидуально (Стоимость)

  • В учебном центре: …….……125 грн./1 час
  • На территории слушателя: ..155 грн./1час

 

Методы обучения учебного центра:

  • Лекции
  • Семинары
  • Презентации
  • Практические занятия.
  • Предоставляются учебные пособия в электронном виде.

Комментарии:

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

 Подпишитесь на наши новости